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创业学刘备,管理学曹操,这种说法有道理吗?

日期:2017-12-26 来源:故宫历史网 编辑:阿名 阅读:

如果把三国里的三家政权,看做三家企业。参考这三位英雄一辈子的叱咤风云,实事求是说:一条是真理,一条需要批判着学习,但还有一条,却十分容易误人子弟。

首先说是真理的一条,正是“创业学刘备”。

虽然在《三国演义》等小说里,刘备常是一个交好运的老好人模样,经常在诸葛亮关羽们的帮衬下,躺着就坐了江山。但是放在三国真实年代里,这位枭雄却是艰苦卓绝,最初就几百兵马,扎进你死我活的大混战里后,更是多次被打的全军覆没,却是宁肯寄人篱下,也绝不轻言放弃,硬是一次次翻过了身,最终借着赤壁大战的东风拔地而起,傲然成为三足鼎立之一,论成功过程,真心十分励志。

而以“创业”的成功经验说,他能够感召后人的,可不止是百折不挠的精神,更不止是野史里大肆渲染的礼贤下士表现,相反更有超越历史界限的一条高难度能力:执行力。

刘备的执行力有多强?可以看看与他一辈子君臣情深的诸葛亮,后人常津津乐道诸葛亮为刘备谋划天下的《隆中对》,却忽略了另一个强大事实:诸葛亮提交《隆中对》时,刘备正是残兵败将寄居荆州,且想起前途就时常抹眼泪的悲惨地步。但拿到一纸《隆中对》后,就立刻擦干泪水眼睛放光,之后的几十年里,一板一眼照着这方略执行。终于在西南大地血拼出一方江山。

这就好比一家惨淡的小企业,拿到经济师的一页策划方案,立刻就扎扎实实做到位。不但成功走出困局,甚至还逆袭成一方豪门。在任何领域创业,哪怕大局方向,不能保证百分百正确,但像刘备一样,抓住时机把既定的战略扎扎实实做到位。再苦再难,也终能闯出一片天!

而需要批判着学习的,则是“管理学曹操”。

虽然说在野史里,曹操经常招黑,直到最近几年的影视剧里才“白”了些,但哪怕是“尊刘抑曹”的《三国演义》,对曹操的管理能力,也是从来不黑——实在是无可争议的强大。

曹操的管理水平,公认强大的一条,就是豁达的胸襟。以他的原话说“又得无盗嫂受金,而未遇无知者乎?”哪怕一个人劣迹斑斑,私人作风差到西汉宰相陈平这地步,只要有才就欢迎。替袁绍写文骂他的陈琳,被他哈哈大笑赦免,为张绣出谋划策痛揍他的贾诩,被他推心置腹信任。还有张辽张郃徐晃等一票名将,全是半路跳槽而来,然后成了他一统北方的臂膀。这襟怀程度,就算比起汉唐宋明四大王朝的开国帝王,都是半点不差。

而比起这类早被大书特书千百遍的闪光表现,曹操另一低调优点却也同样出彩——建立强大的监管体制,未来曹魏帝国一整套管理制度,就是他亲手建立。而曾经奢靡腐败风气十分嚣张的东汉政风,更在他的多年严打下,成了“莫不以廉洁自勉”的好景象。荟萃人才是本事,叫人才们形成廉洁高效的团队更是本事,曹操确实做到了!

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